¿Cuál es la diferencia entre daños por expectativa y daños por dependencia?
¿Cuál es la diferencia entre daños por expectativa y daños por dependencia?

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Video: DAÑOS Y PERJUICIOS | Concepto | Ejemplos prácticos 2024, Abril
Anonim

Daños por expectativa están destinados a poner a la otra parte en el posición en la que habrían estado si el contrato se hubiera cumplido. Daños por dependencia están destinados a poner a la parte lesionada en el posición en la que habrían estado si el contrato nunca se hubiera hecho en el primer lugar.

En consecuencia, ¿los daños por dependencia son daños directos?

Daños por dependencia son el tipo de daños y perjuicios adjudicados en reclamaciones de impedimento promisorio, aunque también pueden adjudicarse en incumplimientos tradicionales de contratos. Esto es apropiado porque incluso si no hay un principio de negociación en el acuerdo, una de las partes se ha basado en una promesa y, por lo tanto, está dañado en la medida de su dependencia.

Posteriormente, la pregunta es, ¿qué son los daños y perjuicios de restitución? Daños restitutivos . Contenido relacionado. Daños y perjuicios cuyo objetivo es despojar a un malhechor de las ganancias obtenidas al cometer un mal o incumplir un contrato. El beneficio obtenido por el infractor puede exceder el detrimento o la pérdida de la persona agraviada.

Además, ¿qué son los daños a la expectativa en el derecho contractual?

Daños por expectativa están daños y perjuicios recuperable de un incumplimiento de contrato por la parte no infractora. Un premio de daños a la expectativa protege el interés de la parte perjudicada en conocer el valor de la expectativa que fue creado por la promesa de la otra parte.

¿Cómo se calculan los daños previstos?

En este caso, daños a la expectativa se medirá tomando el precio de mercado de las naranjas, $ 9 por bushel, y restando de él el precio del contrato, $ 5 por bushel. Por lo tanto, dado el precio de mercado de las naranjas, Squeeze Me habría tenido $ 9,000 en naranjas si Sunshine no hubiera incumplido.

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